天津伊势丹告辞30年“流金光阴”：业主接手自营一月人气仍未聚，商铺称供货未受影响

摘要：《中原时报》记者实地探望时发现，流金光阴经营方更迭后，天津商场并无妨碍歇业休整，伊势业主月人而是丹告接管了逐渐更新过渡的策略。在商场进口处配置了会员规画柜台，辞年称供一位劳动职员见告记者，接手同以前伊势丹会员积分兑换优惠券差距，自营国金汇的气仍会员积分可能直接返现。

5月尾，流金光阴“国金汇”商场一层人气不旺

中原时报（www.chinatimes.net.cn）记者 刘诗萌 天津摄影报道

5月尾一个劳动日的天津正中午分，位于天津市中间的伊势业主月人国金汇商场一层略显凋敝。由于少有主顾前来咨询，丹告多少位相邻柜台的辞年称供歇业员低声拉着家常，尚有美妆品牌的导购趁这个光阴清扫柜台，重新摆放商品。

一个多月前，随着日本百货界三小龙之一的“伊势丹”封锁了中国最后两家自营门店，这家有30年历史的老牌百货也在4月下旬偏远撤下了蓝色招牌，换上了业主天津今世总体玄色的“国金汇”招牌。

近期，《中原时报》记者实地探望时发现，经营方更迭后，商场并无妨碍歇业休整，而是接管了逐渐更新过渡的策略。在商场进口处配置了会员规画柜台，一位劳动职员见告记者，同以前伊势丹会员积分兑换优惠券差距，国金汇的会员积分可能直接返现。

只不外，经由一个多月的调解后，商场的人气依然略显凋敝，较伊势丹撤出前不太大转折。“（市夷易近）仍是不太认，事实伊势丹开了这么多年了，老主顾有激情。”一位售货员见告《中原时报》记者。

告辞流金光阴

在老天津夷易近意里，提起天津最凋敝的中间，第一光阴想到的每一每一是一个十字路口：营口道以及南京路的交口。以及北京的王府井、南京的新街口等传统商业中间同样，这个路口的四角，除了快要百年历史的耀华中学之外，三侧都座落了大型商场：前身为津汇广场的清静大悦城，相邻的祥瑞大厦以及国内商场，以及有30年历史的伊势丹百货。

原伊势丹百货4月中旬更名为“国金汇”

而这家伊势丹百货于1993年12月正式歇业，最先在马路扑面的祥瑞大厦，是伊势丹进入中国的首店。2006年9月，由今世总体打造的“天津今世城”名目C区开工，伊势丹百货正式入驻。

天津伊势丹有限公司董事总司理接受天津当地媒体采访时曾经展现，上世纪90年月，伊势丹在天津最先实现凋谢式柜台销售，争先将一些高端化装品引入天津，曾经创下单店功劳居首位的功劳。2006年替换地址后，该店功劳以及盈利依然坚持较高的水准。

80后当地居夷易近王女士见告《中原时报》记者，她小时候对于伊势丹百货的印象便是衣服以及鞋子卖患上都颇为贵。“20年前我还不清晰看品牌，只记患上一件图案很详尽的Hello Kitty T恤衫要400块，那品质以及如今优衣库卖的百元T恤可纷比方样。不外那时候我上中学，根基买不起，艰深穿的艰深T恤都是四五十块钱的。”可是如今，不论是以前的伊势丹仍是如今的国金汇，其售卖的艰深国产物牌服饰、配饰价钱都属平价，惟独一些日本进口产物价钱依然较高。

记者碰头时发现，以前在伊势丹里每一每一能望见的日本服饰、家居产物清晰削减了，但也仍有部份售卖日本进口产物的柜台仍在歇业。一家专卖日本配饰的店肆的售货员对于《中原时报》记者说，尽管伊势丹撤走了，但店里销售的帽子、围巾供货渠道仍是可能保障的，不会由于商场经营方更迭而转变。

商场进口、电梯转角处也配置了舒适揭示：现阶段为国金汇正式经营后的过渡期，场内妄想、品牌更新、会员零星调解，可能导致购物体验感欠安，敬请体贴。

“大象”转身慢

这并非近期日本三越伊势丹在中国封锁的唯逐个家店肆。2022年以来，伊势丹成都春熙店、高新店妨碍经营，上海梅龙镇伊势丹、天津滨海新区伊势丹2024年后也相继宣告撤店，未来在中国大陆市场仅保存2021年歇业、由伊势丹百货与仁恒置地相助经营的天津仁恒伊势丹。

究其原因，随着电商、海淘对于线下批发组成侵略，传统百货日渐败落，伊势丹早已经不复旧日光华。一个例子是，2019年业主方天津今世城打造的国金中间商场启幕后，新增的网红美食店肆排汇了周边劳动或者购物的年迈人前来破费。此消彼长的是，伊势丹商场果真一层售卖日本进口食物的超市在2021年3月尾就妨碍了歇业，致使较部份撤退要延迟三年。

从仁恒伊势丹的睁开来看，早期加盟的茑屋书店、抹茶东京、ROYCE巧克力、滨寿司等日本品牌依然对于外界有排汇力。《中原时报》记者看到，这家茑屋书店系京津冀地域的首店，进门处依然摆放着良多日文杂志、进口文具以及家居用品，也驰名侦探柯南等日本动漫、游戏主题的书籍。不外除了日本品牌外，商场经营方近期还引入了宝珠奶酪、兰熊鲜奶、曾经三仙米线等良多新进入天津的当地网红餐饮品牌。

茑屋书店日本杂志货架

除了伊势丹之外，另一日本百货巨头伊藤洋华堂面临的境遇也难言轻松。2022年年尾，伊藤洋华堂中国首店成都春熙路店条约到期后闭店，令当地居夷易近欷歔不已经。

时期变了，已经引领时期风潮的“大象”，如今转身已经嫌慢。去年，成都伊藤洋华堂董事长黄亚美在果真演讲时指出，1997年伊藤洋华堂进入中国时，正处于中国商业刷新最飞快的商业周期，那时商业方式较为传统，破费内容繁多，巨匠的破费理念更概况因此价钱为中间。而在之后这个充斥不断定性的时期，未来更要用技术提升企业的经营功能，能耐招待时期的挑战。

责任编纂：徐芸茜 主编：公培佳